職業顧問期望模型

當今職場也有那麼一群人， 完全憑感覺做事， 在一個企業打幾天工， 然後就背上包出去旅遊， 錢花完了， 再去打工。 不過， 在多數情況下， 追求自我感覺， 要以名、利為基礎和前提條件。

李 開複從微軟跳槽到Google， 按李開複自己的說法， 是“追隨我心”， 屬於義期望的驅動。 李開複這次“追隨我心”固然是在自己已經實現了財務自由的前提 下， 不過， 分析李開複的歷史， 反叛傳統確實是他的個性。 上世紀70年代， 李開複在美國上大學的時候， 父母給李開複選的專業是法律， 那是個可以找到高薪工作 的專業。 李開複自己中途換成了電腦。
追隨我心， 反叛傳統， 可能讓自己獲得超值的回報， 不過， 風險也很高， 多少有點賭的成分在裡面。 能夠用理性來控制自己對“義”的追求， 對職場生存和發展更為重要。
不求回報， 其實是不求當前的利的回報， 可能要別的。
“義”的感覺完全發乎內心， 不是可以隨便被管理出來的。 有些企業希望員工用成就感替代對利的要求， 其實不大可能。
現在， 請你用上述九宮格法分別分析各個因素， 在周圍的格子裡填寫相關的內容， 來理清自己當前最關鍵的職業期望。
職業期望模型
人在職場當中的所有行為都由期望來驅動。 名、利、義三種期望之間的關聯關係如下圖：外部期望〖〗義
(成就感， 自我， 良心， 超值)〖〗義
(成就感， 自我， 良心， 超值)利
(成長感， 回報， 利益， 增值)〖〗利
(成長感， 回報， 利益， 增值)名
(歸屬感， 被認可， 基本價值)〖〗名
(歸屬感， 被認可， 基本價值)內部期望〖〗義
(成就感， 自我， 良心， 超值)〖〗義
(成就感， 自我， 良心， 超值)利
(成長感， 回報， 利益， 增值)〖〗利
(成長感， 回報， 利益， 增值)名
(歸屬感， 被認可， 基本價值)〖〗名
(歸屬感， 被認可， 基本價值)〖〗當前〖〗未來， 下一步
一 般情況下， 名、利、義三種期望呈現從低到高的時間和層次特徵。 即是說， 人首先要滿足名——找到一份工作， 被別人認可的期望， 然後才能考慮掙更多的錢， 再去 追求更好的感覺。 不過， 這三種期望又總是同時存在， 只不過有時名是主導期望， 有時利是主導期望， 有時義是主導期望。 而且， 有時是內部(在企業裡面)的期望 主導， 有時是外部(業界、社會上)的期望主導。
我們有時候覺得自己想法很多， 期望很混亂， 就是因為我們把內部、外部、當前、未來的期望混雜在一起， 剪不斷， 理還亂， 不知道自己當前到底要做什麼了。
給你個辦法， 幫你來理清自己的思路。
1 你的職場期望， 一般情況下是從低到高發展， 但高的不一定能替代低的期望。 你可以把上面這張圖放在眼前， 仔細去“感覺”對應的你的各種期望， 從中“感覺”出 當前對你最最重要的一個。 如果只留一個期望， 是哪個？那就是你目前的主導期望。 你應該首先去做能夠滿足當前主導期望的事。
2對於當前的非主導期望， 再評估， 如果當前的主導期望滿足了， 下一個期望是什麼？
請記住：人的需求不可能單獨、靜態存在， 是在職場人際互動過程中分階段達到的。
雖 然三種期望在不同階段有主、次之分， 但任何一個期望因素的滿意度低， 都會帶來職業問題。 掙高薪的人不一定快樂， 在企業裡大家都喜歡的人不一定自己也開心， 一份對個人特別有意義的工作， 可能未必得到親戚朋友的贊同……這類現象我們見得多了， 其實都是因為期望的不平衡造成的。