是護理人員在計劃護理活動過程中， 審慎地、明確地、明智地將科研結論與臨床經驗、患者愿望相結合， 獲取證據， 作為臨床護理決策依據的過程。 也是循證醫學和循證保健必不可少的環節。
二、循證藥學與循證醫學的區別？目前提及“循證藥學”的文獻缺乏并不代表藥學領域不接受循證醫學的理念。 一些藥學研究者提出的“將循證醫學運用于藥學實踐”， 雖未提到循證藥學這一名詞， 也應當屬于循證藥學范疇。
循證藥學與循證醫學聯系緊密：循證藥學來源于循證醫學的理念， 同樣強調對患者的任何決策都需要將當前最佳證據、藥師的專業技能和經驗、病人的意愿三者結合
循證藥學目前尚無專屬實踐方法， 但可借鑒循證醫學的“五步法”， 采用“提出臨床問題 — 系統檢索相關文獻 — 評價文獻找出最佳證據 — 應用證據 — 后效評價”五個步驟， 在不斷探索中逐步建立循證藥學的專門研究方法與證據。
三、如何理解9001循證決策， 什么是循證決策？循證決策方法是質量管理七大原則之一。 ISO9001:2015《質量管理體系 要求》的引言0.2規定質量管理原則有：
以顧客為關注焦點；
領導作用；
全員積極參與；
過程方法；
改進；
循證決策；
關
四、循證評價流程？循證醫學實踐， 分為5個步驟：
1.提出問題
如何從實際工作中， 發現一個明確的健康問題是整個循證實踐的第一步，
2.檢索文獻， 尋找最佳的研究證據
對于提出的問題， 循證醫學強調尋找“最佳證據”， 這些信息可以來源于同行評估的高質量期刊上發表的原始研究論著， 也可以來自系統綜述的各種出版物。 目前有一些刊物或電子出版物刊登的文獻資料已經過嚴格的評價， 具有較好的真實性、可靠性和臨床重要性。
3.嚴格評價證據
由于科學研究質量參差不齊， 內容豐富多彩， 因此， 對于檢索到的文獻資料， 應根據臨床流行病學和循證醫學評價文獻的原則進行嚴格評價， 評價證據的真實性、臨床重要性，
證據的分級：各種研究方法對檢驗因果關系和評價干預效果的論證強度不同， 由強到弱依次為系統綜述、隨機對照試驗、隊列研究、病例對照研究、描述性研究。
4.應用證據
評價的目的是為了指導實踐， 應用評價后的結果， 結合專業知識、患者的選擇解決實際問題。 但是研究證據并不能取代臨床判斷， 文獻所獲得的結果是所有研究對象的“平均效應”， 由于服務對象與文獻中的人群諸多特征上的差別， 因此真實、可靠且具有價值的研究證據并不一定能直接應用于每一個服務對象， 健康管理師必須結合專業知識、服務對象的具體情況、服務對象的選擇進行綜合考慮，
5.自我評估
循證實踐的最后一步是自我評估。 實際上， 這種評估應該貫穿于循證實踐的每一過程。
五、醫院循證管理概念？循證醫院管理是指收集、總結、分析和應用最佳、最合適的科學證據來管理醫院。
循證醫院管理（evidence-based hospital management）
即根據目前最好的管理科學的證據， 結合醫院的實際情況， 在符合國家、醫院和病人利益的前提下， 對醫院的組織結構、資源分配、運作流程、質量體系和成本運營等做出決策， 通過實踐， 產生新的證據， 總結經驗， 修正管理方式， 再實踐，
也就是說循證醫院管理是在循證的基礎上制定最佳臨床徑路和最佳管理徑路來管理醫院。
六、什么是循證背景？循證醫學產生于20世紀90年代初,在其產生前有一些標志性事件.循證醫學產生的社會文化背景主要包括:①20世紀70年代對醫學技術風險的控制;②新教的世俗主義、理性主義與功利主義的倫理觀念;③英國實證精神和實證傳統.
七、什么是循證依據？循證醫學意為“遵循科學證據的醫學”。 其核心思想是醫務人員應該認真地、明智地、深思熟慮地運用在臨床研究中得到的最新、最好的科學研究信息來診治病人。 循證醫學是最好的研究證據、醫生的臨床實踐、病人的價值和期望三者之間完美的結合。
換言之，循證醫學實際上也是臨床醫生診治患者的一個實踐過程，是一種精益求精地認識病人及其所患疾病的本質，從臨床問題中去求知和理解新知（尋找證據），然后應用真知（最佳證據），去聯系病人的實際并卓有成效地解決病人的問題，并期望得到最佳效果。
八、什么是循證決策？循證決策是一個對計劃、實踐或政策進行決策的過程，它是以最佳可得的研究證據為基礎，并以來自實地的經驗證據為依據。
它以現有的最佳研究證據為基礎，并以現場的經驗證據和相關的背景證據為依據。
九、什么是循證歷史？1. 簡答：循證歷史是指在歷史研究中，通過運用科學方法和最新的證據，對歷史事件進行重新解讀和評估的過程。循證歷史強調客觀事實和科學證據的重要性，旨在糾正傳統歷史學中的一些偏見和誤解，提高歷史研究的可信度和可靠性。
2. 深入分析：循證歷史是一種基于科學證據的歷史研究方法，與傳統的史料分析方法有所不同。在循證歷史中，研究者不僅要關注史料本身的價值和局限性，還要運用最新的科學技術和理論框架，對史料進行深入分析和解釋。通過這種方法，可以更加準確地理解歷史事件的本質和影響，避免受到主觀偏見的影響。同時，循證歷史也要求研究者具備較高的科學素養和研究能力，能夠熟練運用各種研究方法和技術，從不同角度對歷史事件進行分析和評估。建議在學習循證歷史時，應該注重理論與實踐相結合，多進行實證研究和數據分析，不斷提高自己的研究能力和水平。
十、什么是循證式思維？人力資源管理因為大數據而獲得價值提升的可能，但也有可能在大數據的海洋中迷失方向。
伴隨著業務發展要求及勞動力的變遷，人力資源管理從最初行政事務性的人事管理，到聚焦資源使用效率的人力資源管理，再到目前追求有競爭力投資回報的人力資本管理，管理內容不斷豐富，管理模式不斷創新，其價值也不斷得到提升。
過去，人力資源管理沒有太多數據的支撐，決策常常依靠直覺、經驗和個人偏好。大數據時代的來臨，讓人力資本用數量的方式來進行投資分析和管理成為可能。但未來的挑戰不是數據缺乏，而是如何有效地選取和利用數據，而不會在數據的海洋中迷失了方向。
通過多年的持續研究，韜睿惠悅提出了一種新的決策思維模式和方法，即循證式人力資源管理（Evidence-based HR Management）。這一概念引自“循證醫學”，它強調企業要從實證研究出發，摒棄經驗主義或簡單模仿其他公司的做法，基于有理有據的現實分析和與企業戰略緊密聯系的思考模式，來促進人力資源管理價值的提升，即“大數據思維”。循證式管理的模式拓展了數據收集和分析的范疇，并提出了相應的原則和方法，確保人力資源管理能為組織提供切實有效的戰略影響。
換言之，循證醫學實際上也是臨床醫生診治患者的一個實踐過程，是一種精益求精地認識病人及其所患疾病的本質，從臨床問題中去求知和理解新知（尋找證據），然后應用真知（最佳證據），去聯系病人的實際并卓有成效地解決病人的問題，并期望得到最佳效果。
八、什么是循證決策？循證決策是一個對計劃、實踐或政策進行決策的過程，它是以最佳可得的研究證據為基礎，并以來自實地的經驗證據為依據。
它以現有的最佳研究證據為基礎，并以現場的經驗證據和相關的背景證據為依據。
九、什么是循證歷史？1. 簡答：循證歷史是指在歷史研究中，通過運用科學方法和最新的證據，對歷史事件進行重新解讀和評估的過程。循證歷史強調客觀事實和科學證據的重要性，旨在糾正傳統歷史學中的一些偏見和誤解，提高歷史研究的可信度和可靠性。
2. 深入分析：循證歷史是一種基于科學證據的歷史研究方法，與傳統的史料分析方法有所不同。在循證歷史中，研究者不僅要關注史料本身的價值和局限性，還要運用最新的科學技術和理論框架，對史料進行深入分析和解釋。通過這種方法，可以更加準確地理解歷史事件的本質和影響，避免受到主觀偏見的影響。同時，循證歷史也要求研究者具備較高的科學素養和研究能力，能夠熟練運用各種研究方法和技術，從不同角度對歷史事件進行分析和評估。建議在學習循證歷史時，應該注重理論與實踐相結合，多進行實證研究和數據分析，不斷提高自己的研究能力和水平。
十、什么是循證式思維？人力資源管理因為大數據而獲得價值提升的可能，但也有可能在大數據的海洋中迷失方向。
伴隨著業務發展要求及勞動力的變遷，人力資源管理從最初行政事務性的人事管理，到聚焦資源使用效率的人力資源管理，再到目前追求有競爭力投資回報的人力資本管理，管理內容不斷豐富，管理模式不斷創新，其價值也不斷得到提升。
過去，人力資源管理沒有太多數據的支撐，決策常常依靠直覺、經驗和個人偏好。大數據時代的來臨，讓人力資本用數量的方式來進行投資分析和管理成為可能。但未來的挑戰不是數據缺乏，而是如何有效地選取和利用數據，而不會在數據的海洋中迷失了方向。
通過多年的持續研究，韜睿惠悅提出了一種新的決策思維模式和方法，即循證式人力資源管理（Evidence-based HR Management）。這一概念引自“循證醫學”，它強調企業要從實證研究出發，摒棄經驗主義或簡單模仿其他公司的做法，基于有理有據的現實分析和與企業戰略緊密聯系的思考模式，來促進人力資源管理價值的提升，即“大數據思維”。循證式管理的模式拓展了數據收集和分析的范疇，并提出了相應的原則和方法，確保人力資源管理能為組織提供切實有效的戰略影響。
