如何才能和水系IDOL一樣擁有一雙明媚動人的眼睛?
近日, 可啦啦(Kilala)正式官宣了她們的「水系IDOL」鞠婧祎擔任品牌「水系眼學家」。
無論對于熟悉還是不熟悉鞠婧祎的網友來說,
在熒幕前, 鞠婧祎從《蕓汐傳》到《新白娘子傳奇》, 再到《漂亮書生》, 還有待播的《慕南枝》和《滿月之下請相愛》, 她都以多變的風格駕馭著多重角色。 熒幕外, 她展現的多面個性, 既可甜酷清新, 也可仙氣飄飄, 她敢于面對外界的各種質疑, 打破這種束縛, 用努力與實力配得上自己的野心, 這種勇敢又不失個性的韌性態度, 也是可啦啦(Kilala)品牌想要向年輕一代消費群體傳遞的一種向上的精神力量。
這次可啦啦(Kilala)攜手「水系IDOL」鞠婧祎共同傳遞“潮流科技新睛喜”的理念, 亦表達了可啦啦(Kilala)始終堅持聆聽年輕一代消費者的心聲, 致力于通過科技為Z世代帶來顏值驚喜的美好愿景。
嘭嘭爆水玻尿酸,
在正式擔任「水系眼學家」之后, 從目前的傳播效果來看, 有關于“鞠婧祎仿妝”, “鞠婧祎如何變美”, “鞠婧祎眼睛好漂亮”之類的話題在互聯網上持續發酵。 為鞠婧祎量身打造的這支廣告片, 目前在微博上的總播放量已經超過百萬, 更是帶來了KOL和素人的紛紛效仿。 這也從側面充分說明, 這支廣告片除了粉絲群體, 也輻射到了更多的路人消費群體, 正在形成一種巨大的聲量推動著可啦啦(Kilala)品牌實現破圈傳播。
目前, 可啦啦玻尿酸系列的產品已經取得ISO、CE、FDA等國際健康功效認證。 產品在“眼時尚”和“眼健康”上不斷實現自我突破, 在這個消費力升級的時代, 品牌持續專注于做好產品, 也是可啦啦(Kilala)一直保持在行業銷量領先的重要原因。
品銷合一, 長短線營銷策略助力品牌長效增長
僅在過去的2020年, 可啦啦(Kilala)品牌年GMV就超過4億, 更是拿下了天貓雙十一、雙十二美瞳銷量TOP1的戰績榜單。 今年的618前期也展現出不凡的成績, 官方已經公布的榜單數據顯示, 6.1當天開售一小時成交同比增長450%,
可啦啦(Kilala)能夠在行業內站穩腳跟, 且持續精耕市場紅利, 其實不難發現, 其在品牌創立之初, 一直把消費者運營放在重要位置, 更加注重消費體驗與產品的價值與功能, 不斷地抓住Z世代對于“顏值即正義”、“好玩有趣”、“社交分享”等個性化的新消費需求。
同時在內容策略方面, 品牌緊跟消費者需求趨勢實現品牌精準定位, 也非常注重制定長短線營銷策略長期戰役持續布局, 短期戰役高頻執行。 無論是在代言人的選擇, 還是在玩轉品牌營銷方面, 都是以最貼近年輕化、大眾化的潮流方式, 彰顯品牌核心價值,牢牢占據年輕群體的消費心智,驅動品牌長效增長。
彰顯品牌核心價值,牢牢占據年輕群體的消費心智,驅動品牌長效增長。