致媄科技CEO肖亞男忠于初心：讓更多女性獲得更多自信和健康

近期在美妝行業內熱議一個美容平臺——媄媄誠品， 據說它將顛覆了傳統的美業模式， 帶著諸多疑問， 我們采訪了致媄科技創始人肖亞男女士這個業內的傳奇巾幗。

1、您為什么會進入美妝的領域？

致媄科技CEO肖亞男：我原本是財務出身， 我發現在以往大家在做美容的時候， 都會受到周邊異樣和不被理解的眼光， 我認為愛美是天生的， 美麗會帶給每個人自信與健康， 所以我進入了這個行業， 到現在已經十余年， 沒有中斷過對美業的執著研究。

2、您認為創辦媄媄誠品的初衷是什么并有何發展規劃？

致媄科技CEO肖亞男：從業十來年， 我發現美容專業線有不少弊端， 比如美容院成本投入大， 經營模式單一；每家美容院覆蓋人群基本限制在3公里內的客戶群體；多數收入只來源于服務項目， 忽視居家單品的銷售， 產品不被大眾認知， 知名度低， 難以形成品牌效應，

在互聯網時代很容易被微商等線上平臺取代。
再則門店之間的區域保護無法發揮品牌效應， 以及不利于建立行業良性發展的競爭環境。 還有一點就是美容院線對于拓客需求逐年激增， 但拓客模式仍停留在熟人推薦， 或聚集性拓客， 無法滿足門店實際需求， 成本費用卻逐年增加， 時間一長基本難以有效地運轉。

我在行業內一直倡導大家是利益共同體， 應該樹立共同目標， 攜手奮進， 更好的為客戶提供服務， 卻收效甚微。 面對這樣的市場情況， 我成立致媄科技和媄媄誠品， 希望能夠打破這樣的局面， 打造美容行業線上線下全渠道， 即線上有店， 線下有院的新格局。

媄媄誠品首先以輕資產經營方式， 穩固門店現金流，

保證門店的正常運行。 二是打造 “空中美容院”， 將傳統門店引往線上， 將線上線下有效結合， 激活原有的基礎客戶同時吸引新客源， 擴充客流群體。 三是引入多品牌入駐， 滿足不同用戶群體對各自美的需求， 并重視美容產品的發展， 讓美容院脫離以往的囤貨壓力。 四是讓更多人來輕松實現美麗的多種可能， 不止局限于單單的美妝護膚， 一切與美有關的都會不斷研究發展， 致力打造屬于自己的品牌。
對于媄媄誠品的發展規劃， 我希望是能夠提供高品質產品， 增強行業認同感， 并樹立了良好的口碑， 值得大家共同信賴的平臺。

3、未來媄媄誠品可能會面臨更多挑戰和競爭， 您有什么想法？

致媄科技CEO肖亞男：我個人非常歡迎更多的同行能夠關注我們的改變， 只有加入的人越多才會引導行業往更好的方向發展， 我一直以來都有個愿景， 就是幫助更多女性獲得自信和健康， 更新行業內的認知， 提升行業發展的高度， 為美業注入清流， 打造出高品質、高性價比的產品和平臺，

滿足不同目標人群的需求， 帶領大家收獲美麗、提升自信。

相信在肖亞男初心不變的帶領下， 媄媄誠品一定會有更快更好的發展。

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